smart职业规划论文(职业规划smart原则范文)

1. 职业规划smart原则范文

你要做测试的话直接在百度上搜霍兰德测试，就会有一系列需要测评的东西，性格特征、行为方式、职业兴趣、职业价值观、职业能力（或技能），这些都是职业规划的重要组成部分。是不收费的，其他的比如SWOT分析、SMART原则都需要你根据自身情况进行分析。我把一整套规划做下来也没花钱呐！哈哈

祝你成功！

2. 职业目标smart原则怎么写

SMART原则构成

1. 绩效指标必须是具体的（Specific）

2. 绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）

3. 绩效指标必须是可以达到的（Attainable）

4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)

5. 绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）

3. 职业生涯smart原则

五大原则：

1.

Specific：明确性

所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可，或没有将目标有效的传达给相关成员。

2.

Measurable：衡量性

衡量性就是指目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。SMART原则如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。比如领导有一天问"这个目标离实现大概有多远?"团队成员的回答是"我们早实现了"。

3.

Attainable：可实现性

目标是要能够被执行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用权力性的影响力一厢情愿地把自己所制定的目标强压给下属，下属典型的反映是一种心理和行为上的抗拒:我可以接受，但是否完成这个目标，有没有最终的把握，这个可不好说。

4.

Relevant：相关性

目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

5.

Time-bound：时限性

目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。例如，我将在2005年5月31日之前完成某事。5月31日就是一个确定的时间限制。

4. 职业目标smart原则

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。

5. 职业生涯目标smart原则

SMART目标设定模板：

S - Specific（明确具体的目标）：该目标必须明确、具体，以便于工作计划的制定和执行。

M - Measurable（可衡量的目标）：该目标必须能够定量衡量，以便于评估进展和成果。

A - Achievable（可实现的目标）：该目标必须是具有挑战性，但是又不是过于难以实现的。

R - Relevant（相关的目标）：该目标必须与组织或团队的战略目标或计划相一致，以便于确保目标的实际价值。

T - Time-bound（具有时限的目标）：该目标必须有明确的截止日期，以便于监控进展并及时调整计划。

以下是行政经理SMART目标设定的模板：

S - 为了提高团队的工作效率和能力，我要通过制定和实施一系列的行政管理流程和标准操作程序来优化和规范公司的行政管理工作。

M - 通过建立和完善行政管理流程和标准操作程序，每个员工在日常工作中的效率提高10%!，(MISSING)并且减少因为行政管理方面的问题导致的工作延误和错误率。

A - 建立和完善行政管理流程和标准操作程序是具有挑战性的，但是在合理的时间内是可实现的。

R - 该目标与公司的战略目标和计划相一致，可以提高公司整体的管理水平和工作效率，从而为公司的发展提供有力的支持。

T - 该目标的实现时间为6个月，即在2021年12月31日前完成行政管理流程和标准操作程序的建立和完善工作。