职业规划记者讲座(职业规划专题讲座新闻报道)

1. 职业规划专题讲座新闻报道

让员工更了解公司的发展方向，建立起发展的信心

2. 职业生涯规划讲座新闻

3天的生涯规划师培训，在培训的第3天就可以考试了；如果是指中国职业规划师协会的CCDM中国职业规划师认证，5天4夜，那是在每年的3月和9月同义进行网上考试，并提交论文和案例；

生涯规划师认证主要是从事生涯教育人员的基础资格认证，大多数是中职，大学等高校老师报考，给学生讲课，比较容易通过；职场人士，一般通过了这个认证还需要考更专业度更高的中国职业规师CCDM认证，这个可以为他人进行收费商业咨询，专业度比较高；

另外生涯规划师证书，原来是由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，但是人社部官网通报称，国务院分别于1月20日和6月13日两次印发《国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》自2014年6月至2016年6月两年间，国务院共分6批取消319项职业资格许可和认定事项；经过整顿，人保部下属机构就业培训技术指导中心不再颁发证书；现由中国国家培训网授权认证；原来取得的证书仍可在中国职业培训与技能鉴定服务网证书查询栏查验。

3. 职业规划专题讲座新闻报道怎么写

(一)充分深入地了解公司情况，了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作，以及公司目前状况等。获取信息的方式如下：

　　1.在征得你同意的前提下，从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

　　2.把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。

　　(二)深入认识和领会自己的工作职责。

　　了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。

　　1.根据你对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和你进行沟通。

　　2.了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

　　3.查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

　　(三)在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点。

　　在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

　　(四)具体工作业务开展。

　　1.开展日常工作，在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候，少说多做。

　　2.就人事主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和经理进行沟通，征得经理你的同意。

　　3.根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

　　4.和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

　　5.和经理你就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得经理对其中某一方案的批准。

　　6.召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作计划的实施。

　　7.对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向经理汇报工作进度。

　　8.对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给经理审阅。

　　9.对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给经理审阅，批准通过。

　　10.进行下一个工作计划。

　　11.在实施上述工作计划的过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

　　(五)定期总结和改进工作。

　　1.对以上的各项工作计划按照先后顺序进行工作总结，并提交给经理审阅，充分听你其对工作的各项指导意见。

　　2.按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划，审阅报告报备经理，听取你对报告的指导意见。

　　(六)注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

　　人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

　　1.注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

　　2.注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

　　3.注重和下属以及中基层员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议，集思广益，群策群力，以便人事部门更好的为公司服务。

4. 职业生涯规划讲座新闻稿范文

1.我们的公开课希望能够得到更多有志之士的到来，希望能够得到你们的认可，这一切都是我们的满怀期待！

2.公开课能够体现未来的不同，希望你们能够踊跃参加，只有这样，才能让你们见证不同的知识界面！

3.每个人都有自己的人生，但是公开课给你绝对不一样的享受，希望你能够如约前来！

5. 职业规划讲座通讯稿

 春节过后红星发电厂号召所有职工坚守岗位，加班加点多发发电，截止到发稿为止，以多发电是历年的两倍业绩有效缓解农业用电，确保农耕生产，受到广大农民的赞扬。

6. 职业规划专题讲座心得体会

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7. 职业规划系列讲座

其实很简单，大的原则只有一个，就是实在。老实说很多老师跟学生讲课讲话什么的都是长篇大论的官话套话，一点不实在，所以学生也不爱听，因为一点作用也没有。如果老师能真正的设身处地的站在即将毕业的学生们的立场上，这个老师就是很了不起的。

首先说明一点，职业生涯规划是教育不了的，因为那是件自然而然的事情，有的人不教他他也会有自己的打算，有的人一辈子都活的乱七八糟，更多的人只是随波逐流罢了，我们身边不是有很多这样的例子吗？所以不要动不动就冠以“教育”这个头衔，那是非常不实在的话。

职业生涯规划，顾名思义就是告诉学生“人无远虑必有近忧”，自己要对自己的未来有所打算才行。虽说三百六十行，行行出状元，可是究竟哪一行才是真的适合自己的，自己的位置究竟在哪里，我想这是每个人都曾经疑问的问题。所以其实职业生涯规划的本质就是解答“我的位置在哪里，如何找到我的位置”这个问题。从这个角度入手会比较容易。

要解答这个问题，就必须从所有问题的源头出发，那就是了解自己。只有引导学生们比较客观正确的认识自己，了解自己，让他们自己去想一想，他们才会明白各自这一生的任务是什么，该怎么办。

其实这个问题到这里已经结束了，不过作为中国人，我们自古就有“送佛送到西”，“扶上马，送一程”的传统，所以作为师长，还应该跟学生们格外强调做人的“韧性”，一方面告诫他们未来要面对的风浪和社会阴暗面，另一方面要鼓励他们百折不挠，屡败屡战，决不能轻言放弃和灰心。今天的孩子们老实讲都很脆弱，从小就生活在一个虚假的教育环境里，很多学生毕业面对真实的社会时都不知所措，极端的事情也屡见不鲜。所以在临别之时，一句即时的告诫和鼓励要比无数句嘘寒问暖更实在，我想如果能够把这件事做到实处，这个“更好”也就达到了。

当然最终这堂课的效果如何，其实也是和授课教师的个人魅力有很大关系，如果你还年轻二三十岁去讲这堂课，大概效果会很弱，因为人生经验很少，阅历智慧也不够。当然如果你是个思想深邃的人，表达能力很强 ……那是学生之幸。就说这么多吧。

8. 职业规划讲座宣传文案

写职业生涯规划要注意一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成，对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结，具体如下：为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去，为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献，同时，也为了提升自己的综合能力和职业素养，我将对今后在安技中心的工作进行职业生涯规划。具体说来，就是在重新认识自我和对民航业、安技中心分析的基础上,找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路，确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。