关于员工离职原因调查规定(员工离职原因调查表)

1. 员工离职原因调查表

要制作员工离职率表格，可以按照以下步骤进行：

1:确定表格的主题和目的。确定表格的主题是员工离职率，目的是为了跟踪和分析员工的离职情况，找出可能存在的问题和改进的空间。

2:设计表格的列和行。可以列出以下列：离职员工的姓名、工作部门、离职原因、离职时间等。行可以按照月份、季度或年份进行划分，以便比较和分析。

3:收集数据并填写表格。通过人事部门或员工自愿填写的调查问卷等方式，收集员工离职的相关数据，并将数据填写到表格中。

4:进行数据分析。通过表格的分析可以看出员工离职的主要原因、离职率的变化趋势等信息，有利于企业采取相应的措施来改进和优化员工管理。

5:根据分析结果采取措施。企业可以针对表格中发现的问题和趋势，采取针对性的措施，如加强员工福利待遇、提升员工培训和晋升机制、改进领导风格等，以减少员工离职率和提高员工的满意度和忠诚度。

制作员工离职率表格需要考虑到数据的准确性、易读性和实用性等因素，同时也需要保护员工的隐私和信息安全。

2. 员工离职原因调查报告范文

　　入职后，新公司是否会调查前公司离职原因，这完全是要由新入职的公司来定的，如果新公司有相应的规定，那就会进行必要的调查。

3. 员工离职原因调查表怎么填

（1）人力资源部接到员工离职申请后，人力资源经理负责对重要岗位及优秀员工的离职原因进行调查、核实，收集离职员工的相关材料，填写员工离职调查表。

（2）对于主管级以上员工及技术、管理、业务中坚等骨干员工的离职，人力资源经理会同部门经理与离职员工进行面谈，了解员工辞职的真实原因，了解员工离职前对公司的建议对面谈内容进行记录，填写离职员工面谈记录表，经员工和谈话经理共同签字后，由人力资源部保存。

（3）员工离职经批准后，由人力资源部发给离职通知书，员工依规定办理移交手续。

4. 离职原因调查表范文

离职事由的意思就是指：离职的原因。

离职表格中，事由一项比较重要，因为你的离去会给公司带来一定的短期职位空缺，和一定损失，所以事由一项一定要写的认真诚恳，并且事由能够得到公司领导的理解！离去尊敬的公司领导，在公司这段时间自己的工作能力得到很大提高，公司良好的环境也给自己带来轻松的氛围，由于家庭原因父母身体不好，没有人照顾，我远在外地工作，一直牵挂，思量再三，申请离职，希望能够得到公司的谅解等等！

5. 员工离职原因调查表模板

离职人员数据分析需要进行以下步骤：明确需要对离职员工的情况进行分析并得出结论。解释离职员工数据分析的结果可以帮助公司了解员工流失的原因，从而采取相应的措施，以降低离职率。具体的分析步骤包括：统计离职员工的人数、在公司工作的时间、离职原因、离职时的薪资待遇等等。这些数据可以通过问卷调查、员工离职手续等途径获得。离职员工数据分析还可以与现有员工和公司门户网站的员工反馈和调查数据相结合，得出更准确的结论。最后，分析结果可以用于制定员工留任计划，改善员工待遇和提高工作环境，帮助公司有效降低员工流失率。

6. 员工离职原因调查表怎么写

　　员工离职的流程：

　　第一条 目的

　　规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。

　　第二条适用范围

　　适用于所有员工的离职手续办理。

　　第三条 离职定义

　　1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。

　　2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。

　　3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

　　第四条 离职申请

　　1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。

　　2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

　　第五条 离职审批

　　1、 辞职：

　　①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

　　②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

　　2、 辞退：

　　①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

　　②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

　　第六条 离职交接

　　1、 物资交接：

　　①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

　　②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

　　③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

　　2、 工作移交：

　　部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。

　　第七条 薪资结算

　　1、财务结算：

　　员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。

　　2、工资结算：

　　在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。

　　第八条 其他

　　1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人力资源部根据此表配合总经理对公司

　　管理进行分析，并加以改善。

　　2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。