仓储个人职业规划50字(仓库个人计划和职业规划)

1. 仓库个人计划和职业规划

发展方向，仓库负责人，材料计划，采购员，材料验收员

2. 仓库个人职业规划怎么写

仓管，工作目标第一，仓库里面物品数量和账目数量一致。

登记的物品存放架号和位置号清晰，能够做到需要什么，立刻可以找到什么。仓库清洁卫生。实际上，现在仓管基本上靠计算机来管理，我们需要做的就是严格执行仓库管理制度，严格按照制度执行标准化操作就足够了。行动计划就是按时盘库，严格执行仓库管理规章制度而已。

3. 仓库个人计划和职业规划的区别

PC就是指生产计划控制员. 一般要求是:

1、大专以上学历；

2、在生产制造型企业从事PC工作2年以上经验，熟悉手机液晶模组（LCM）/主板/笔记本整机PC经验，有总生产计划工作经验优先考虑；

3、熟悉Orcale等系统工具的操作，有外协管理经验优先；

4、能够驻厂；

5、良好的计划，组织，逻辑分析、协调沟通能力；强烈的责任感，良好的团队合作意识。

4. 仓库工作职业规划

可以直接回答说自己的职业规划就是朝着工厂物流职业经的方向进行发展，在平时的生活和工作中表现出一种积极学习的态度，只有提高自己的工作能力，以更加优秀的成绩表现出来，才能得到老板的一种喜欢，才能让自己的职位得到提升，这就是自己职业所规划的一种学习方向。

5. 仓库个人工作计划书

仓库管理有其科学性，要向老板汇报遵循以下原则；

1、表述目前仓库的现状，

2、目前现状带来的问题，管理效率低下，出差错

3、提出自己的建设方案，

4、自己方案带来的未来预期效益。

这样老板听完你的报告，接受你的方案的可能性会很大。

6. 仓库个人工作计划范文简短

一、目的

为了改善仓库目前的混乱现状，提升仓储管理效率，降低生产成本，使仓储管理规范化；达到物尽其用，货畅其流，为公司各部门生产工作提供有力保障。

二、目前存在主要问题

1、仓库部门职能、职责不清，部门岗位职能、职责不清，分工不明确，责任不能落实到人；

2、仓库布局规划不太合理，区域划分不明确，造成空间利用困难和浪费；

3、物料标示不清，没有规范的物料标识。

4、物料摆放不合理，出现混、乱、杂 ，同种物料放置于几个地方，找货难；没有实施“先进先出”管理。

5、物料入库未经品质检验（没有最重要的进料检验），良品、不良品混杂。

6、物料编码管理不严谨，存在一料多码和一码多款物料现象。

7、库存积压严重，呆滞物料处理不当，增加仓库管理成本及库存压力；

8、仓库管理系统不完善，没有明确的仓库运作流程，仓储作业规范及管理制度不健全。

9、产品资料缺失（没有BOM表，没有产品物料清单），生产用料发放缺乏重要依据，工作盲目性严重，作业效率低；

10、ERP系统形同虚设，系统数据不准确、不及时，未能发挥其有效功能，难以为管理提供可靠的决策依据；物料信息没能共享，库存管理信息不流通。

三、主要原因分析

基于公司目前物料管理现状，经过分析，认为根源在于：

1、公司对仓储部门职能定位不准确，高层领导重视度不够。

2、长时期的无序管理。

3、仓库处于开放式管理状态；

4、物料进出库没有严格的流程和工作纪律管控，未明订各项具体作业流程，在作业上无从遵循，造成执行上的困难；

5、仓库管理人员仓储管理知识不足，业务能力欠缺；

6、公司营运体系的不完善，受销售、采购、生产、品质等部门的不确定因素影响严重，特别是受生产计划的影响很大，造成收料、发料难及料帐整理困难。

四、改善思路

1、明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工：

⑴ 仓库的主要职能：

① 依据订购单点收物料,并按货仓库管理制度(作业指导书)检查数量．

② 将IQC验收好的物料按指定位置予以存放．

③ 存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5S要求，防止品质发生变异；

④ 依据领料相关单据配备和发放物料；

⑤ 料账出入库记录与定期盘存；

⑥ 不良物料及呆废料的定期申报及处理；

⑵ 仓库管理人员的主要工作职责：

① 负责建立仓库内所有物资的台帐。

② 按照管理要求摆放整齐、做好标识，做到帐、卡、物一致。