企业职业规划大赛报道(职业规划大赛策划)

1. 职业规划大赛策划

我也是从事了十几年游戏工作，现在给你分享下吧。

先看你的动机是什么，1.想自己开发游戏，上线。2.想进游戏公司从事游戏行业工作。其他的我们就不做讨论了。

1.如果你自己想开发游戏，那么首先要有程序基础，从一门语言入手，可以去找些参考书籍开始学，或者从软件入手，U3D等一些游戏制作软件，当然，这只是开始。

2.美术资源，你想要做的东西，需要怎么样展现给玩家，那么久需要美术资源，如果你自己会，那当然最好了，不行，就找一些公用资源用，或者自己学一下photoshop弄一下。

3.然后就是策划工作，你需要构思你自己想做的游戏是什么，玩法怎么样的，其中有什么系统，有哪些需要计算的数值等等，当然这些东西也可以在自己制作过程中慢慢补齐，因为自己开发，自由度比较高。

4.就是游戏的发行，各个平台的发布规则不一样，针对个人开发的办法也不一样，需要你自己去研究，但是按照这个流程去研究，不会错

5.以上就是如果你自己要开发游戏，一些粗略的步骤，当然作为小白，我想你问的应该不是这个，所以上面这些我讲的也粗糙点。

下面讲一下，如果你想进游戏公司做事，该学些什么

如果你有程序经验，我相信你应该不会这么问，那么我直接就当成你想做游戏策划，来回答你的问题。

1.游戏策划分类有，系统策划，关卡策划，文案策划，数值策划这几个比价通用的种类，小公司一般也就这么分的，大点的公司，会分的更细致一点，包括UE，用户体验等。当然，还有一种叫执行策划，一般就类似学徒工的角色。

2.每个想要从事游戏行业的人，或者说想要做游戏策划的人，都有很大的愿景，很大的理想，做出很伟大的游戏，但是这些，不足以支撑你以一个小白的身份进入到游戏行业，没有游戏策划组，会要一个什么都不懂的小白，因为公司找你去是解决问题的，不是产生问题的，所以你首先要入行。这个可以是参加一些游戏学校的培训，记住，这个学不到什么，只是你进入游戏行业的敲门砖。或者，你可以从一些游戏测试开始学，以游戏者的身份进入到这个行业。

3.然后进入行业以后，小点的公司，都是当你执行策划用，就是找找资料，配配表之类的工作，你要在这过程中，像海绵一样吸收知识，不懂的多问，做错了不怕。

4.然后在你足够了解这个行业之后，你可以开始对自己定位，想走哪条路线，最终走向制作人的光明宝座。系统路线，一般熟悉各个游戏的主要系统，能扒开现象看本质，一眼就能知道这个系统作用是什么，而且能类举出同类变异系统。数值路线，这个比较枯燥，也比较专业，个人觉得，如果有相关专业的人才，他做其他数学相关工作，一定比做游戏更有前途~~所以你就别想了。关卡路线，这个是需要你规划玩家游戏进程，规划玩家体验的，也是一条路。还有就是文案策划，剧情路线，这个你要文笔有足够的自信，也属于比较专业级别的。

5.从事游戏策划，你还要知道美术和程序的工作流程，工作方式，至少也要知道一些基本的知识，因为策划是整个项目组的沟通桥梁，传声筒，你如果理解有问题，那做出来东西就千奇百怪了。

6.身体保养好！

希望这些对你有帮助

2. 职业规划大赛策划书活动流程

一、策划专员

指的是各行业中行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。

二、工作内容

1、策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。

2、不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。

3、策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。

4、对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。

三、工作特点

1、策划专员的职业注定了这是一个纯脑力劳动，所以对于策划专员，也应具备很高的思想知识储备等素质。

2、首先，一个优秀的策划专员，需要有丰富的行业知识和灵活的头脑，另外在品质方案，策划专员也必须能够有端正的思想态度和良好的工作出发点，更重要的是多吸取各方面的意见，整合思路和方案，因为策划工作其本质是对于各类思想和创意的整合并为己所用。

3、而最可贵的是能够有自己的创新的思想和方案。使得自己的成果能够独具一格。

4、对于策划人员的心理素质也有很高的要求，策划工作牵动着整个事件或方案的执行，是一个链条的起始端，所以对于策划人员的胆识和忧患意识都需要把握的恰到好处，而且策划专员必须有全面细致的思考方式，对事物有准确的前瞻性和预见性，能够体会出各方面的需求，掌握行业和社会动态。

3. 职业规划大赛策划书ppt

最常用的word文档或者PPT，这俩种最常用到。Word文档模板有利于整体的长篇大论，具体的写，分段落大意的写。PPT可以具体专业的写，调理清楚。

4. 职业规划大赛策划书的要求

与人沟通、说服他人的能力 团队组织和跨团队协调的能力 对社会生活的敏锐观察力 想象力 至于知识，有大学本科的知识准备就足够了，具体在哪个领域进行策划，再补充该领域的具体知识即可。

策划是出决策出点子的谋士。我是做房地产策划的。我们的房地产策划人就是房子的超盘手，我们的目标是要把房子卖出去，使开发商利润最大化。不管是做什么行业的策划，都要：

1、都需要很全面的知识，对自己的专业知识要够深，对你的产品要了如指掌。对其他相关的知识都要了解知识面要广。因为策划能力反映公司的专业水平，你不是蒙着头闭门造车，你要了解市场，主意不是拍脑袋想出来的，而是通过市场检验有理有据。

2、策划要很好的表达能力，把你的想法给公司老板或是供应商做提报必须条例清晰，逻辑性强。因为你要在很短的时间把问题说清楚，说明白，让老总对你有好感，觉得你的提报建议确实不错。

3、策划要有创新意识。现在产品同质化严重，产品和产品之间没有纯粹的卖点，只有靠自己提炼，找到市场空白点。只要产品比别人好那么一点，我们就要把这些地方用我们专业知识和创新能力去包装，提炼产品的卖点，比别人产品好很多就是核心价值，好一点就是附加值。

4.策划要有责任心，产品卖得好与否不仅和销售业务员有关，而且和策划也相关。我们要对自己的职业负责，要有良好的职业操守，不能欺骗老板，更不能欺骗消费者。没有不能说有，卖点不是乱编的而是确实存在的。

5.策划要能吃苦。现在公司需要多面手，有的时候市场调查也要策划去做，策划的压力很大，而且很多东西都是在变化，策划要不断学习充电，知道的知识要是新的，要是时尚的。

5. 职业规划大赛策划书结束语

通过这次职业生涯规划，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样就可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。当然，计划虽好，最重要的还是在于其具体的实践和所取得的成效。然而，现实是未知多变的，定出的计划随时都会遭遇问题，这就要求我们有清醒的头脑，客观的分析和全面的认知。

每个人都有自己的理想信念，抱负和追求，每个人都渴望成功，但在此过程中我们必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地!

6. 职业规划大赛策划书怎么写

见后再逐条推敲。

创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，创业计划书必须要说明： (1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (相关新闻：创业计划书下载中心） (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。

更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。

那么，如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。

创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。

在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。

计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。

” 二、创业计划书的内容 1.计划摘要 计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。