审计面试个人职业规划(审计个人职业规划怎么写)

1. 审计个人职业规划怎么写

　　审计目标是指在一定的历史环境下，审计主体通过审计实践活动所期望达到的境地或最终结果。 　　审计总目标： 　　《中国注册会计师审计准则第1101号——财务报表审计的目标和一般原则》规定，财务报表审计的总目标是注册会计师通过执行审计工作，对财务报表的下列方面发表审计意见： 　　（1）财务报表是否按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制； 　　（2）财务报表是否在所有重大方面公允反映被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。

2. 审计个人职业生涯规划书

　　

一、接受业务委托 　　会计师事务所应当按照执业准则的规定，谨慎决策是否接受或保持某客户关系和具体审计业务。

在接受委托前，注册会计师应当初步了解审计业务环境，包括业务约定事项、审计对象特征、使用的标准、预期使用者的需求、责任方及其环境的相关特征，以及可能对审计业务产生重大影响的事项、交易、条件和惯例等其他事项。　　只有在了解后认为符合专业胜任能力、独立性和应有的关注等职业道德要求、并且拟承接的业务具备审计业务特征时，注册会计师才能将其作为审计业务予以承接。如果审计业务的工作范围受到重大限制，或者委托人试图将注册会计师的名字和审计对象不适当地联系在一起，则该项业务可能不具有合理的目的。接受业务委阶段的主要工作包括：了解和评价审计对象的可审性；决策是否考虑接受委托；商定业务约定条款；签订审计业务约定书等。　　

二、计划审计工作 　　计划审计工作十分重要，计划不周不仅会导致盲目实施审计程序，无法获得充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平，影响审计目标的实现，而且还会浪费有限的审计资源，增加不必要的审计成本，影响审计工作的效率。因此，对于任何一项审计业务，注册会计师在执行具体审计程序之前，都必须根据具体情况指定科学、合理的计划，使审计业务以有效的方式得到执行。一般来说，计划审计工作主要包括：在本期审计业务开始时开展的初步业务活动；制定总体审计策略；制定具体审计计划等。计划审计工作不是审计业务的一个孤立阶段，而是一个持续的、不断修正的过程，贯穿于整个审计业务的始终。　　

三、实施风险评估程序 　　审计准则规定，注册会计师必须实施风险评估程序，以此作为评估财务报表层次和认定层次重大错报风险的基础。所谓风险评估程序，是指注册会计师实施的了解被审计单位及其环境并识别和评估财务报表重大错报风险的程序。风险评估程序是必要程序，了解被审计单位及其环境特别是为注册会计师在许多关键环节做出职业判断提供了重要基础。了解被审计单位及其环境是一个连续和动态地收集、更新与分析信息的过程，贯穿于整个审计过程的始终。注册会计师应当运用职业判断确定需要了解被审计单位及其环境的程度。一般来说，实施风险评估程序的主要工作包括：了解被审计单位及其环境；识别和评估财务报表层次以及各类交易、账户余额、列报认定层次的重大错报风险，包括确定需要特别考虑的重大错报风险（即特别风险）以及仅通过实质性程序无法应对的重大错报风险等。　　

四、实施控制测试和实质性程序 　　注册会计师实施风险评估程序本身并不足以为发表审计意见提供充分、适当的审计证据，注册会计师还应当实施进一步审计程序，包括实施控制测试 （必要时或决定测试时）和实质性程序。因此，注册会计师评估财务报表重大错报风险后，应当运用职业判断，针对评估的财务报表层次重大错报风险确定总体应对措施，并针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序，以将审计风险降至可接受的低水平。　　

五、完成审计工作和编制审计报告 　　注册会计师在完成财务报表所有循环的进一步审计程序后，还应当按照有关审计准则的规定做好审计完成阶段的工作，并根据所获取的各种证据，合理运用专业判断，形成适当的审计意见。本阶段主要工作有：审计期初余额、比较数据、期后事项和或有事项；考虑持续经营问题和获取管理层声明；汇总审计差异，并提请被审计单位调整或披露；复核审计工作底稿和财务报表；与管理层和治理层沟通；评价审计证据，形成审计意见；编制审计报告等。

3. 审计人员职业规划

内部审计职业道德规范是依据我国《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及相关法律法规制定的，其内容主要有以下几点：

第一、内部审计职业道德规范要求内部审计人员在履行职责时，应当严格遵守中国内部审计准则及中国内部审计协会制定的其他规定。内部审计人员是国家审计人员的代表，严格遵守内部审计准则等规定，是内部审计人员履行职责的首要要求。

第二、内部审计职业道德规范要求内部审计人员不得从事损害国家利益、组织利益和内部审计职业荣誉的活动。审计人员是国家审计人员的优秀榜样，不能从事有损国家利益、组织利益和内部审计职业荣誉的活动。

第三、内部审计职业道德规范要求内部审计人员在履行职责时，应当做到独立、客观、正直和勤勉。此条规范是从事内部审计职业所必须具备的基本条件。

第四、内部审计职业道德规范要求内部审计人员在履行职责时，应当保持廉洁，不得从被审计单位获得任何可能有损职业判断的利益。内部审计人员对被审计单位所作审查和评价的公正性、客观性不可避免地都会受到怀疑，从而与组织的利益相背，甚至带来损害。

第五、内部审计职业道德规范要求内部审计人员应当保持应有的职业谨慎，并合理使用职业判断。内部审计人员需要合理使用职业判断，运用必须的审计程序，警惕错误、遗漏、浪费、效率低下等问题

第六、内部审计职业道德规范要求内部审计人员应当保持和提高专业胜任能力，必要时可聘请有关专家协助。内部审计人员应当具备的专业知识主要是指会计、审计、管理、税收、相关法规等方面的专业知识，以及具备出色的口头与书面表达能力。

第七、内部审计职业道德规范要求内部审计人员应诚实地为组织服务，不做任何违反诚信原则的事情。内部审计人员应当尽职尽责、诚实地为组织服务，为人民服务，为组织服务。

第八、内部审计职业道德规范要求内部审计人员应当遵循保密性原则，按规定使用其在履行职责时所获取的资料。内部审计人员应要对审计信息及资料进行保密，要防止审计信息泄露。

第九、内部审计职业道德规范要求内部审计人员在审计报告中应客观地披露所了解的全部重要事项。审计人员在审计过程中应该客观，公正，不能随便得出结论。

第十、内部审计职业道德规范要求内部审计人员应具有较强的人际交往技能，妥善处理好与组织内外相关机构和人士的关系。审计人员需要处理好与被审计单位人员之间的关系，增加交流与合作。

第十一、内部审计职业道德规范要求内部审计人员应不断接受后续教育

4. 审计个人职业规划怎么写简短一点

看上去很普通，但实际上很重要的审计程序，真的很多呀哈哈哈

一时间不知道挑哪个来讲，我就把审计过程的全部程序给大家列个流水账吧~（不要嫌弃我啰嗦2333）

一般按照顺序来讲，我们的审计过程是分为五个阶段的。

注册会计师在审计的时候先是要接受业务委托，然后执行计划审计工作，再有了计划后才能实施风险评估程序，并进行控制测试和实质性程序，最后就要完成审计工作和编制审计报告。

我们具体的审计业务都是分属于这五个阶段的，那我们下面就具体来看看这五个阶段都需要做什么？

第一阶段呢，我们先要接受业务委托，这种关键的活当然是我们合伙人级别的注册会计师出马。在接受委托前，合伙人会初步了解被审计单位的基本情况。

首先要清楚其业务性质、经营规模和所属行业的基本情况；其次和被审计单位负责人大致沟通下其经营情况和经营风险，组织结构和内部控制情况以及关联方及交易情况，了解了这些情况之后，注册会计师要根据职业判断决定是否接受这项业务。

那决定承接这项业务后，我们就要签订审计业务约定书，这是重点哦，审计业务约定书是指审计机构与委托人共同签署的，据以确认审计业务的委托和受托关系，明确委托目的、审计范围及双方应负责任与义务等事项的书面合同。具有法定约束力。

一般都会约定委托人和事务所应当履行的主要义务，我们先说说委托人应当履行的主要义务有哪些？

第一项是及时提供审计人员所要求的全部资料，这个是很重要的一条哦，没有资料审计人员是没法进行接下来的工作的，我们看下几个关键字，“及时”和“所要求的全部资料”，有的企业拖资料的现象很严重，审计人员为了完成工作就会每天跟催。有的企业对审计人员需要的资料不予提供，这个时候就需要经理和企业沟通啦；

第二项是为审计人员的审计提供必要的条件及合作，就是提供工作场所啦；

第三项是按照约定条件及时足额支付审计费用。

而我们会计师事务所应当履行的主要义务有：第一项是按照约定的时间完成审计业务，出具审计报告；第二项是对执行业务过程中知悉的商业秘密保密。

之后要初步评价被审计单位的内部控制制度，评价之前我们要先了解被审计单位的内部控制。

怎么了解呢？主要是询问有哪些内控制度（内控制度是否完善），以及内控有哪些环节，我们初步评价内部控制的目的，在于判断被审计单位的内部控制制度能否作为在实质性测试的时候进行抽样的基础，并对那些准备信赖的内部控制决定其测试的时间、性质、范围。简单来说，如果客户的内部控制有效，我们就可以通过进行内部控制测试，减少后续的实质性程序的工作量。

接下来第二个阶段是计划审计工作，计划审计工作十分重要，计划不周不仅会导致盲目实施审计程序，无法获得充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平，影响审计目标的实现，而且还会浪费有限的审计资源，增加不必要的审计成本，影响审计工作的效率。

因此，对于任何一项审计业务，注册会计师在执行具体审计程序之前，都必须根据具体情况指定科学、合理的计划，使审计业务以有效的方式得到执行。

一般来说，计划审计工作主要包括：1，在本期审计业务开始时开展的初步业务活动,2，制定总体审计策略,3，制定具体审计计划等。

简单点说就是项目组进场，首先确定重要性水平，然后判断风险点，最后合理安排审计人员应对审计风险，在有限的时间内迅速完成审计工作。

这里需要强调一点：计划审计工作不是审计业务的一个孤立阶段，而是一个持续的、不断修正的过程，贯穿于整个审计业务的始终。

然后第三个阶段是实施风险评估程序，根据审计准则的规定，注册会计师必须实施风险评估程序，以此作为评估财务报表层次和认定层次重大错报风险的基础。

我们先不去讲风险评估程序的概念，先从一个具体的例子中体会这个风险评估程序，如果企业小股东告诉你，实际控制人每年都挪用公司的资金，那我们肯定会要去检查公司资金的审批，看背后有没有贸易实质（缺少合同和货物交易的），并将其作为本次审计的重要风险点。风险评估程序是必要程序，了解被审计单位及其环境会为注册会计师在许多关键环节做出职业判断提供了重要基础。了解被审计单位及其环境是一个连续和动态的过程，贯穿于整个审计过程的始终。在这里我就不具体介绍怎么实施风险评估啦，因为在忙碌的年审阶段，风险评估程序是老板、经理和现场负责人的个人判断。

第四阶段，也是我们奥迪特们日常最常接触到东西，就是实施控制测试和实质性程序，因为只实施风险评估程序本身，是不足以为发表审计意见提供充分、适当的审计证据，我们还要实施进一步审计程序，包括实施控制测试 (必要时或决定测试时)和实质性程序。接下来说说控制测试。控制测试包括两个方面：

一是控制设计测试，即对被审计单位的内部控制政策和程序的设计是否适当所进行的审计程序。例如：注册会计师了解到，会计人员记录存货购入时，必须有检验部门出具的检验报告、仓库管理人员签字的入库单和采购部门认可的购货发票。据此，注册会计师可以推断，该项控制可以防止由于虚假购货产生的存货高估的风险。

二是控制执行测试，即检查被审计单位的内部控制政策和程序是否发挥应有的作用。如果被审计单位的控制政策和程序未能发挥其应有的作用，即使设计得再完整，也不能减少财务报表中出现重大错报或漏报的风险。因此，针对被审计单位现已存在的内部控制，注册会计师应测试其是否得到有效执行。对上述控制，注册会计师就应检查会计人员所记录的购货是否均附有入库单、验收报告和采购部门认可的购货发票。

举个具体点儿的例子。被审计单位是如何保证仓库中存货的数量正确。我们可以先直接询问客户的管理层，你采取了什么措施保证这一点？

当客户告诉你他采取的措施之后，那我们作为审计师就必须想办法去验证他说的措施是不是真的执行到位了。比如他说我们每月会安排专门人员进行盘点，并且每次出入库都要司机签字并有专门的出入库单，那我们就会去索取，他所说的盘点表与账面的数量核对，并且还要检查出入库单是否都有签字，而且还是编号连续的，不能存在断号的情形。

如果我们检查下来，发现客户管理的很好，我们不仅从中学到了管理的知识和经验，而且可以少做实质性测试；如果客户的内控问题很大，我们也可以给他提出管理建议，让他们改正自己的内控问题，对于来年的审计也会有帮助。当然，代价自己要多做实质性测试。

实质性程序是指用以直接发现认定层次重大错报的审计程序。实质性程序包括对各类交易、账户余额、列报的细节测试以及实质性分析程序。

接下来说说审计实务中经常做的实质性程序有哪些，例如收入科目，我们经常要做的就是细节测试和截止测试，针对细节测试，首先我们要了解业务模式，从存货出库到对方收货的流程，每个环节都有什么单据支持，出库有无出库单，对方收货有无签收单，运输费用由谁承担等，了解了企业的模式及各个环节的单据我们就可以进行细节测试了，我们从合同→出库单→签收单→发票→收款回单一整个串下来，来测试收入有无问题。

当然不同企业的流程和单据是不同，若是出口的企业，肯定也是需要检查报关单的，所以这里就罗列了大概的一些单据；针对截止测试，我们通过检查出库单日期有无跨期，来确认收入是否跨期。

最后就要进行收尾工作，也就是第五阶段完成审计工作和编制审计报告，奥迪特们在完成财务报表所有循环的进一步审计程序后，还应当按照有关审计准则的规定做好审计完成阶段的工作，并根据所获取的各种证据，合理运用专业判断，形成适当的审计意见。

好啦~罗里吧嗦了一大通，以上就是审计过程的全部程序啦~希望对大家有帮助，嘻嘻

5. 审计职业发展规划怎么写

1、工作内容：做什么（WHAT）--------工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。　　

2、工作方法：怎么做（HOW）---------采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。　　

3、工作分工：谁来做（WHO）-----工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。　　

4、工作进度：什么时间做（WHEN）------完成期限。