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思翰教育职业规划(施恩职业生涯规划)

2023-04-25 16:00:18职场理财1

1. 施恩职业生涯规划

培养心腹十大方法

【1】把下属的弱点作为培养的切入点

有一个观点，用那些有功的人，不如用有过的人，你抓住他犯的错，然后加以培养，给他改正的机会，并不断的让他进步，这样子他就会在不知不觉当中成为自己信任的人，如果你把一个有一身毛病的人，培养成为一个可用的大才，那么这样的人才是最可靠的，他对你感激就是相互信任的基础，你用着才踏实。

【2】找到那些一开始就支持自己的人

任何一个管理者都必须有要支持，才能让管理做到位，特别是刚刚走上管理岗位时，更需要有人站出来支持自己，所以，从这些人里面选择一些匣子，加以时日的相互了解，如果能保持对你的支持，便可培养成为心腹骨干。

【3】把你看上的人变成自己的亲信

这个是需要花点功夫的，你可以用利去引导，也可以使用中国式的人情去培养，总之，只要你能看上眼的，就可以有意识的做一些尝试，如果能上路，明白你的用意，并为之努力的，便可培养为自己的亲信，当你们之间成为哥们之后，就可以试着往心腹队伍里面赶鸭子子。

【4】打造自己的兵

打仗亲兄弟，上阵子弟兵，其实在职场上也是如此，真正能在着急时候顶你一把的还得是自己培养的“兵”，这个需要你在平时的下功夫，比如可以搞一些非正式的组织，打着你的旗号搞一些活动，通过这些活动就可以从中选择出不少人来，哪些人能成为兵中的一员，这个是很容易判断出来的。

5、从前任领导喜欢的人中挖掘，但不会委以重任。

每一任领导都有自己喜欢的人，有的人品好，有的业绩突出，有的喜欢左右逢源，有的溜须拍马。作为领导，要会暗中观察这些人的一举一动，通过听取汇报的形式，就可以识别出这个人的业务工作能力怎么样；通过个别谈话的形式，就可以找到这个人的人品怎么样；通过民主投票的方式，就可以了解这个人的人缘怎么样了。

但同时，一般不要重用前任领导喜欢的人。毕竟，一些业务工作肯定会牵扯到很多的利益，不知道前任领导在单位的影响力还在不在。所以，对前任领导喜欢的人，一般情况下如果业务工作突出，不要马上把他进行调整，而是在人事调整的时候找个合适的机会调整他的工作岗位。

还有，一个人在一个岗位干的时间太久了，会出现职业倦怠感和廉政风险。所以，要隔几年就调整一下人员，始终保持工作新鲜感。

6、从愿意成为心腹的人里面培养自己信得过的人。

识人善任有一个过程，一开始自己也在寻找。经过一段时间，愿意成为自己信得过的人主动汇报意识都很强，可以在这里面发掘。

7、疑人不用，用人不疑，是培养心腹的最大法则。

一般信得过的人选出来之后，要进行个别筛选谈话，把自己的理念和思想简单和他谈谈，让人知道自己的想法。有些同志一点就透，不用进行过多的解读。

再就是要善于让他发挥作用，放手让他开展工作，一般找合适的机会放到重要岗位上去锻炼，平时自己不好出马的就让信得过的人去做，特别是业务工作上的事情，一般大家都做的比较好。

8：恩威并施

作为领导要明白恩威并施，才能让下属做事更卖力。寡恩薄义的人，没人愿意为你做事；施威更没人买你的账。

如果只施恩，而没有威严的话，那么看似在培养心腹，其实在给自己埋雷，为了使自己培养下属可控，必然需要拉开距离，保持神秘。

别太相信所谓的人格魅力，那样没用的，不会有人饿着肚子还能够卖力的，所以施恩是基础也是必要的，这是培养心腹的前提，哪怕“画饼”也是一种手段。从物质、精神两个方面施恩，才会让下属愿意卖力。

施威是保障，否则只是在为自己对手。翅膀硬了，回头顶掉自己的事情时有发生，毕竟大家都追求的东西都一样，名利而已。培养心腹，要在自己可控的范围内，形成以自己为核心的利益共同体，才能够立于不败之地。

9：以挫折考验品质

人在遇到挫折的时候，才能更好看清人品如何，如果遇到挫折就放弃，或者遇到挫折就怨天尤人，这样也就不值得培养了。

如果能有遇到挫折，能够迎难而上，才是自己需要的心腹，大多数人都明白遇到挫折不要气馁，但是在职场这个充满诱惑的环境中，真正能做到的其实并不多，几次的打击就让人已经放弃了自己，这样的人确实也不值得培养。

当然不排除有些领导并不“挑食”，只要能达到自己目的就行了，随便什么人都可以，这样做的人大有人在，但培养出来的人，也可能就是定时炸弹，关键时候掉链子。毕竟谁也无法保证自己能够永远的一帆风顺。

10：以困难考验能力

作为领导既然培养心腹，必然有自己需要的价值，那么能力就显得很关键了，遇到困难有能力克服，遇到问题有能力解决，能为自己排忧解难的人，才是需要培养的对象。

职场中，不乏一些能做事的人，但是当用现有资源做事，和资源倾斜做事结果也不相同，资源倾斜是为了获得优秀，而不是及格。

能够以现有资源达到满意，那么在资源倾斜的时候必然能够让自己获利更多，甚至可以达到意想不到的情况。在优秀和及格之间，相信没人会选择及格，都会选择优秀，日常中无法体现，只有在遇到困难的时候才体现的更为突出。

2. "职业生涯规划"

个人职业规划及发展方向，就要依据自己的专业特长，自己的兴趣爱好，自己的喜欢来定，如果你有了兴趣爱好，而且你有这方面的专业特长，那么，这个行业就可以往里面钻，往深入砖同时借鉴其他地方和亲戚朋友的意见建议，来制定自己的规划

3. 思考职业生涯规划

所谓人生规划就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向，对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计。人生规划的内容涵盖了人生教育中的三大主题：生命、生活和生涯，贯穿人的一生。具体内容为：教育与人生；大学与人生；大学学什么、怎么学；大学毕业生求职；社会对大学生能力素质的基本要求；大学毕业生成功者的必备素质；和平时期人的一生该怎么过；理想目标与人生；大学生个人健康新理念；学会管好自己的钱包，学会个人理财。就业能力与人生；学会适应；学会学习；爱心、责任与人生；人际关系与人生；心态调整与快乐人生；谈吐、口才与气质；恋爱、婚姻、家庭与人生；家庭教育、子女教育与人生；习惯、性格与人生；道德素质、爱国责任与人生机遇与命运；意志力、自律与人生等诸多人生话题与内容。希望年轻的大学生在走进社会前，认识、了解人生，有思想准备和行动准备，以使自己的一生走得顺利，有所成就，过上有品质的生活。扩展资料：误区：

1、片面的人生规划：多数人生活在恐惧矛盾之中，所以，只进行局部片面的人生规划。事实上，生活可以给我们的不仅仅是金钱或某一个方面的富足，而是多方面的平衡式的品质人生。国内专业的人生规划机构护航舰坚持：从整体上把握你的人生，成就你的人生。

2、短暂的人生规划：多数人由于受到眼前条件的限制，所以，只能就眼前紧急的事情而做出规划，这样的规划是缺少弹性和适用广度的。所以，品质人生护理师杜士扬老师说：“人人有责任研究人生，做人生的设计师。要觉醒自己一生的事情，建立整体的蓝图和行动步骤，这样才能真正实现人生，活出意义和价值。”广义来看，人生指人的生存及人的生活，生存是基础，生活是动态发展。而“人”可以泛指一群人或整个人类社会，也可狭指单个人。是以，人生这一基本词汇词义极其丰富。很多时候我们将人生作狭义理解专指“个人的生活（出生到死亡）”，是不对的。关于人生的根本的原理和智慧。它是关于人生问题的哲学学说，是人生观的理论形式。它主要探讨人生的目的、价值、意义、态度等。相比理论化、系统化的哲学而言，它的表现形式通常是智慧箴言式，典型作品：《重大人生启示录》。它也可以泛指一切人生价值观。它的功能是让人了解宇宙人生的根本原理和道理，对人们的生活起到指引作用。

4. 施恩的职业生涯规划理论的内容

职业锚理论产生于在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的美国麻省理工大学斯隆商学院、美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授领导的专门研究小组，是对该学院毕业生的职业生涯研究中演绎成的。斯隆管理学院的44名MBA毕业生，自愿形成一个小组接受施恩教授长达12年的职业生涯研究，包括面谈、跟踪调查、公司调查、人才测评、问卷等多种方式，最终分析总结出了职业锚(又称职业定位)理论。

所谓职业锚，又称职业系留点。锚，是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚，是指当一个人不得不做出选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。

职业锚，也是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。职业锚是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。

5. 职业生涯实施计划

一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕。

过去的一年里不管你曾经有多成功也好，失败也罢，或者是经历过多少风霜，但这一年都过去了。我们将要迎来的是新的一年。若想让自己的工作和生活从新年的第一天开始就有条不紊，那么现在必须为自己制定出一套周密的年度工作计划。接下来，年度工作计划怎么写呢？

首先要认清楚一点，不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划设计。

研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。

在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。

研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。

6. 职业规划思路图

常用的职业生涯规划的决策方法有：　　

1、 5w法　　

2、SWOT分析法　　SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性　　

3、swot职业规划自我分析法　　在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。 SWOT分析是检查您的技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在