职业规划长期计划PPT(职业规划长期计划会计)
1. 职业规划长期计划会计
是公司要求你写吗?如果是这种情况,我会这样写:
1、做好本职工作,积极学习财务知识,职业规划向财务方向发展。工作业余时间参加会计培训班提升自己,另外计划三年内自修完大学必修课程。
2、在直属领导学习管理,积极协助直属领导工作达成
3、如果有机会,向销售方向转变,所自己做销售的优点罗列一下,心理素质强、亲和力好、抗压能力强、执行力强、有团队精神,列出来的优点最好有相应的事例去佐证一下。非特殊行业或岗位,不要强调口才好,能喝酒,能抽烟等,不要展示如何卖梳子给秃子、怎么把一瓶水卖到1000元的机灵劲。
2. 长期职业目标会计
会计本质决定会计目标的内涵 。
会计的目标是提供与企业财务情况以及经营成果还有现金流量等有关的会计信息。它反映的是企业管理层受委托责任履行情况,并且有助于财务报告使用者作出相应的经济决策,从而要求会计完成的任务是达标的。
3. 会计长期目标职业目标怎么写
结束了上一年的主要工作,尽管还有少许延长到这一年的工作。但是是面对这全新的2020年,我们财务部都斗志昂扬。反观过去的一年,因为一些市场的波动,酒店在上一年的时间路算不上圆满的成功。但是先在面临全新的一年,我们要做足准备,全力去面对2020年的挑战!
为此,我们对2020年酒店财务部的工作做出了计划,为了让部门能在工作中更加顺利的为酒店做出奉献,我们的工作计划如下:
一、关于能力提升的安排
工作越来越多,为了能更好的完成工作,我们必须对员工的工作能力做出全新的要求。为此,我们准备在下一年终举行众多的大小培训,让学习融入工作和生活,以此带动财务部的整体发展!
首先,我们要加强对员工的思想建设,提高员工的守法意识,在培训中学习关于财务的法律规定,严格执行,并在前期设定考核。
其次,要加强对新员工的能力培训,组织进行统一的培训,培训后,通过总结和交流互相提高。并且在工作中要求对每月的工作进行总结,通过总结发现个人的不足,并进行分析。
我还计划在x月到x月期间进行筹备财务员工技能大赛,不仅可以激励员工提升能力,还可以鼓励员工,提升员工对酒店的归属感,提高工作的积极性。
二、工作方面的计划
作为财务部门,我们的职责就是为酒店核算管理财务收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的开支!在这一年的工作中,我们要严格的控制酒店的运营成本,尤其是在对库存的控制上。
去年的工作中,我们因为对库存的控制不到位,导致酒店库存堆压造成了一定的损失,这是非常严重的错误!所以在今年,我们要严厉杜绝这样的情况发生,做到准确安排,及时的消耗,不对仓库造成压力,不造成库存过期损失。
其次,对于酒店的其他消耗我们也要严格把控,在维持好酒店基础运转的基础上,我们要控制好水、电、以及其他一切消耗品的情况。尤其是在活动以及劳动用具的采购上!
最后,在今年我们加强对市场的了解,更加准确的对酒店的菜品进行定价。
三、结束语
财务的工作对于酒店这样的企业来说是重中之重,我们必须严格的要求自己,对自己的工作要有严格的责任意识,还要加强对自己的锻炼。在今后的这一年里,我们财务部会更加的努力做好自己的工作,为酒店贡献出自己的力量,并且不断的进步!希望酒店在新的这一年里,能有更加出色的提升!
4. 会计人员长期职业规划
会计专业工作一到五年的目标规划如下
1,短期目标:毕业后先找一份工作,不要求太高,一边工作一边考注册会计师,争取在两年内拿到资格证,同时锻炼人际交往能力,学会沟通技巧。
2,中期目标:拿到注册会计师资格后,用3-5年的时间到会计师事务所工作,积累经验,完善专业知识和管理能力。
3,长期目标:未来当自己的实力达到一定水平的时候,自己开会计师事务所,做自己的事业。
5. 会计职业生涯规划短中长期目标
会计专业工作一到五年的目标规划如下,
1,短期目标:毕业后先找一份工作,不要求太高,一边工作一边考注册会计师,争取在两年内拿到资格证,同时锻炼人际交往能力,学会沟通技巧。
2,中期目标:拿到注册会计师资格后,用3-5年的时间到会计师事务所工作,积累经验,完善专业知识和管理能力。
3,长期目标:未来当自己的实力达到一定水平的时候,自己开会计师事务所,做自己的事业。
6. 会计长期目标规划
财务管理3个目标是:利润最大化、 股东财富最大化 、企业价值最大化
企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。
财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括,是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提,只有有了明确合理的财务管理目标,财务管理工作才有明确的方向。因此,企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求,科学合理地选择、确定财务管理目标。
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