银行裁员原因离职了怎么办(银行裁员怎么安置)
1. 银行裁员怎么安置
第一步是你向调入支行提出调入申请。
如果调入单位同意你的调入,那么这个支行就会给你现在的支行发商调函。这是最关键的第一步。
第二步是提出调动申请。
拿到调入支行的商调函以后,你应该向现在的支行提出调动申请,如果现在的支行同意你的调动,就会对调入支行回复同意调动。
第三步调入支行开出正式调动函。
调入支行收到同意调动的复函以后,开出正式的调动函,以前也叫调令。
第四步正式办理离职手续。
拿到调令以后,在调出支行正式办理离职手续
第五步办理入职手续。
办理完离职手续后,到新的支行办理入职手续。
这就是工作调动的全部程序和流程。
但是,在办理调动时这里面有两个重要的问题;
一是调入单位同意接收是关键。
如果对方不同意接收你,那么后面的一切都是白扯。因此,你可能要在接收单位做一些工作。有的人说我是系统内调动,他们应该接收。事实上不是这样,调入单位要对你进行考察,特别是业务能力、人品等,有的是通过招聘的方式才行。所以,不是系统内调动对方就必须接收。
二是向现在的单位提出调动时机。
如果在调入单位没有同意的情况下提出调动,那么一旦调入单位没有同意,你的未来就很被动;但是如果拿到了商调函以后再提出,现在的单位肯定认为你没有提前打招呼,而是即成事实,所以会不满意。这个你要自己把握,也可以提前向你的领导口头进行一下汇报,或者在拿到商调以后进行认真的检讨,争取领导的理解和支持。
现在还有一种方式,是在调入单位办理入职,在原单位办理辞职。但是无论怎样,你都必须经过调入单位的同意才行。所以调入单位最关键
2. 银行 裁员
不会。
要辞退一名正式工谈何容易,除非这名员工犯的错误非常大。要么就是贪污腐败,挪用公款,给国家和人民造成了巨大的损失。这点在任何地方已经算触犯了刑法的,一定是被辞退另外还要承担相应的法律制裁。一般判刑也会比较重。
银行是有编制的,但是这个编制是属于行内编制,而不是政府性质的编制。通过校园招聘渠道进入到银行的考生,一般都属于银行的合同制员工(非派遣制),拥有行内编制以及正式员工待遇。
银行职员的编制主要包括两种:
一是银行正式编制,
二是劳务派遣的合同编制。
银行的正式工,就是与银行签订正式劳动合同的员工,享受着合同规定的正常工资、各种福利补贴以及绩效奖金,还有很多的晋升机会。
银行的派遣工,即派遣合同只和派遣公司签合同,相当于临时工。派遣公司派遣合同工到银行工作,银行把工资奖金划给公司再给员工。通俗点讲,就是员工在银行里上班,但不是银行的职工,只是派遣公司派遣到银行做辅助性的工作,且还没有任何进入到管理层的机会。其工资、福利比银行正式工低,奖金一般都一样。
银行的员工都是企业编制,没有事业编制。在我国,除了中央银行——中国人民银行是国家机关外(其职工通过国家公务员考试进入,是行政编制公务员),四大国有商业银行中国、农业、工商、建设都是企业,员工是企业编制,以前政企不分,银行领导有相对应的行政级别,现在随着行政体制改革深化,也都取消了。政策性银行国家开发、中国进出口、中国农业发展银行,也在转企改制。其他股份制银行,如北京银行、光大银行、民生银行等,更是企业化经营和运作。
银行员工都是企业编制,是签合同的,一年一签。最好的是通过省行统一考试进的。工资福利都高。我还知道一种叫劳务派遣,是员工和中介劳务公司签合同,以派遣的身份进入银行,很多市行县行就是通过这种方式自主招聘,当然待遇比前者次之。最差的就是临时工了。
3. 银行职员裁员
银行裁员补偿分以下两种情况。
1、银行如果无故开除员工,应按以下标准进行赔偿:经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
2、如果是有以下的情形的,银行开除员工不需要补偿或赔偿:
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反用人单位的规章制度的;
(3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;
(5)被依法追究刑事责任的。
4. 银行裁员后人员安置
兴业银行宣布,为削减成本,该行计划裁员1600人。其中,投行部门将受到最为严重的冲击,将有接近1200名员工遭到解雇。
在公布正式计划后,裁员的范围显然进一步扩大。尽管未曾公布太多细节,兴业仍在一份声明中表示,该行还计划关闭其场外大宗商品业务和自营交易部门,并重组固收部门以提高其盈利能力。
5. 银行裁员赔偿
银行合并后对员工没有什么影响,部分员工调其他岗位,部分员工解除合同并给予补偿。
对于转型之中的银行来说,柜员的出路无非就是以下几个方面:
1、继续留在营业大厅,转为营销职能。传统银行网点的功能包括业务处理、服务和营销。
柜员的工作重点偏向于业务受理。
网点转型后,银行的功能将向营销和服务倾斜。
更多的柜员从柜台走出来,成为营业大厅的大堂经理、个人业务顾问等岗位,工作内容转为自助机具的协助使用和产品营销。
2、脱离柜台,转岗为客户经理、理财经理、信用卡经理、个人贷款经理等营销岗位,实现岗位转型。
今后的银行,在网点坐等客户上门的日子可能一去不复返了,就像保险公司一样,可能需要业务员走出拉客户进来才行,而转岗的这些柜员,就会成为银行一个一个的业务员。
3、转入银行的会计条线的后台岗位。
银行网点的转型只代表业务受理人员的减少,但银行会计系统的运行仍少不了相关工作人员。
并且因前台工作人员减少,可能导致后台的会计业务处理中心、票据处理中心、集中授权、事后监督中心等需要更大量的工作人员。
因此,柜员作为会计条线的一员,转入会计条线后台也完全可以衔接工作内容。
4、离职转行。
随着柜员岗位待遇的逐渐降低,柜员岗位职能的削弱,部分柜员也可能基于自身技能跳槽到其他相关公司和单位。
如果是银行基于业务收缩,也会主动裁员,这些柜员就只能另谋出路。
5、对于年龄较大即将退休的柜员,会在网点转型的机会提前退休。
或者这些人也会被安排到其他后台部门,支撑和服务前台业务发展。
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